אתם חולמים להיות מאמנים? להיכנס לתוך ארגון כלשהו ולתת לאותו ארגון שירות, ליווי וייעוץ? אם כך, בהחלט יכול להיות שתחום כמו ייעוץ ארגוני יכול להתאים לכם. טבעי שתשאלו את עצמכם: מאיפה מתחילים? איך אפשר להתחיל לעבוד בתחום הזה ואיזו השכלה דרושה לשם כך? אם אתם מתלבטים, כדאי שתדעו: לימודים בתחום הייעוץ הארגוני שכוללים קורס מעמיק הוא התחלה טובה. אתם תוהים איפה תוכלו ללמוד את המקצוע הזה? ישנם בתי ספר ומקומות המתמחים בתחום ומעבירים קורסים מקיפים. בית הספר כיוונים עוסק בתחום הזה כמו גם בהכשרת קואצ'רים בתחומים שונים כמו תעסוקה, מערכות יחסים וניהול.
מה נדרש כדי להצליח בתחום ייעוץ ארגוני?
כדי להצליח בתחום תחרותי כמו ייעוץ ארגוני צריך להשקיע. יש משמעות גם לכישרון ונטייה אישית, אך צריך גם ידע נרחב ובכלל ניתן לקבל את הכלים גם אם לא עסקתם מעולם בתחום או בתחום דומה לו. חלק חשוב בהתאמה לעסוק בתחום הוא הרצון לעבוד עם אנשים ולהוביל אותם לבצע שינויים בארגון אך גם בהתנהלות אישית והגישה לאנשים. אם אתם רואים את עצמכם ככאלה, ייעוץ ארגוני ייתן לכם סיפוק רב. לצד יעוץ ארגוני ניתן לעבור הכשרה גם כמאמנים אישיים והדבר מרחיב את קהל היעד שלכם.
איך לבחור את המקום ללמוד בו את התחום?
אם אתם מחפשים את המקום ללמוד בו ייעוץ ארגוני או אימון אישי, סביר להניח שתראו כי יש הרבה בתי ספר בישראל שבהם אפשר ללמוד את התחומים האלה. לכן, כדאי לעשות כמה בירורים ולבחור את המקום הכי טוב שיש ללימודים מהסוג הזה. כדאי להשקיע בחיפוש כי הדבר ישפיע משמעותית על הכלים שתקבלו ועל איכות השירות שתתנו ובכך כמובן גם על ההצלחה שלכם. חשוב לבחור מקום שהמדריכים והמורים בו הם בעלי ניסיון כל אחד בתחומו, שהקורס המועבר הוא מקיף וממצה ומכיל את הנושאים החשובים ביותר להצלחתכם בהמשך. בית הספר כיוונים הוא בית ספר ותיק ומתמחה בהכשרת מאמנים כולל בתחום יעוץ ארגוני. הוא כולל אנשי מקצוע מומחים בתחומם ומספק את הכלים החשובים ביותר לעסוק בתחום.
יעוץ ארגוני
גם המנהל הטוב והמוצלח ביותר עלול מדי פעם למצוא את עצמו במצב שבו הוא מרגיש שהוא צריך עזרה בניווט החברה ו/או העובדים שהוא מנהל. תהליך של ייעוץ ארגוני הוא תהליך שחייב להיות מותאם אישית עבור כל ארגון או עסק על פי המאפיינים הייחודיים של הארגון ועל פי המטרות שהמנהל רוצה להשיג. כיום מדובר בתהליכים נפוצים ומבוקשים שיכולים לייעל את מה שהארגון עושה וכפועל יוצא אפשר גם להגיע למצב של חסכון משמעותי בכספים והוצאות. הייעוץ הארגוני בדרך כלל מגיע כחלק מהתייעלות שמנהלי העסק יחליטו עליה לשם שינוי ושיפור ההתנהלות היומיומית של כלל העובדים.
מה כולל תהליך של ייעוץ ארגוני?
כאמור, מדובר בנושא שחייב לקבל תשומת לב פרטנית והתייחסות אישית על מנת שיהיה יעיל ומועיל. כל מנהל חברה יודע מול אילו אתגרים הוא ניצב ומה נחשב כנקודת תורפה בהתנהלות של העובדים או השירותים שהוא מציע. במהלך ייעוץ ארגוני מותאם אישית תיבחן לעומק אותה התנהלות, ייבדק האם כל פעולה מבוצעת בצורה הטובה ונכונה ביותר ואפשר יהיה להציע דרכים טובות יותר, מהירות יותר או זולות יותר להגיע לאותם הפתרונות או כדי להשיג את אותן המטרות. יש מנהלי ארגונים שמעסיקים יועצים ארגוניים פנימיים או במיקור חוץ וכך תמיד יש בקרה על ההתנהלות והתהליכים המבוצעים.
החשיבות של הבנה מתי לפנות לאנשי מקצוע
כל עוד לא מתחיל תהליך של ייעוץ ארגוני יתכן ומתבזבזים זמן וכסף לארגון. מי שייפגע מכך אלה הלקוחות וכמובן גם ההכנסות של הארגון. מכאן שחשוב מאד למצוא את הזמן הנכון להבין שהדברים לא עובדים ומה שצריך כעת זה לפנות אל אנשי מקצוע שיסייעו בצורה מותאמת אישית על פי המצב הנתון. בעזרת הייעוץ המותאם אישית אפשר לצאת לדרך חדשה ולהתייעל והשינויים יבואו לידי ביטוי מאד מהר. חשוב לוודא שפונים אל אנשי מקצוע מנוסים בעלי ידע נרחב בתחום.
כיוונים – בית הספר להכשרת מאמנים מציע תוכנית הכשרה ליועצים ארגוניים שילוו בתהליכי התייעלות כל עסק, ארגון או חברה בצורה מותאמת אישית.